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新面貌 新亮點 新成效丨光大永明保險取得曆史最好半年度經營業績
來源: 作者:丁瑤 發布時間:2019年07月31日

7月30日,光大永明保險召開2019年中工作會議,認真貫徹“不忘初心、牢記使命”主題教育總要求,總結分析上半年經營成效,部署下半年工作。公司黨委書記、董事長張玉寬,公司黨委副書記、總經理劉鳳全出席會議。

上半年:公司經營呈現新面貌、有了新亮點、取得新成效

2019年上半年,光大永明保險在集團黨委和董事會的支持下組建了新的經營班子。新的經營班子以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,認真貫徹集團戰略部署,落實董事會戰略決策,深入研判市場形勢、搶抓發展機遇,組建不到半年的時間,公司呈現出新面貌、新亮點、也呈現出新成效。集團李曉鵬董事長在集團年中工作會上,對光大永明保險上半年的發展給予高度評價,他指出,光大永明保險2019年上半年經營管理取得明顯進展,是公司成立以來最好的上半年。

一、淨利潤大幅提升 主要經營指标表現優異

上半年,光大永明保險實現淨利潤3.56億元,大幅超額完成目标任務,公司投資能力和成本控制能力均進一步提升;實現營業收入86.18億元,同比增長5%,為集團世界500強排名進位做出貢獻;公司總資産達到524.6億元,同比增長11%;公司新單期交業務同比增長21.5%,續期保費收入同比增長24.6%,增速均遠超市場平均水平;風控能力進一步提升,償付能力充足,監管綜合風險評級連續4個季度獲得行業最高A級。

二、科技引領、創新驅動 培育發展新動能

2019年上半年,光大永明保險通過科技賦能,打造一體化敏捷組織,實現渠道需求、産品、科技無縫對接,以先進科技促進業務發展。同時,公司打造特色運營服務體系,“光速保”智能移動展業服務平台、“智微行”智能保單服務平台、“E享通”智能多媒體客戶聯絡中心,為業務人員提供投保、在線核保、代辦保全、理賠等支持,讓客戶輕松投保,安享服務。公司還打造了兩核全流程風險管控體系和敏捷信息技術體系,實現對市場需求變化的快速反應和與外部機構靈活快速對接,為公司進一步發展打下了基礎。

三、品牌提升、宣傳助力 帶動業務新氣象

2019年上半年,光大永明保險與中國羽毛球協會合作,成為其首席合作夥伴以及國家羽毛球隊首席贊助商。公司通過媒體宣傳、話題設置、搶抓賽事熱點持續開展品牌推廣,微博話題“蘇迪曼杯慶功”參與人數超過8600萬,百度搜索指數拉升到1萬點以上,微信公衆号粉絲量也大幅提升。在宣傳攻勢帶動下,公司推創新重疾産品,兩個月内各類媒體報道總量超過2500條,引起市場強烈反響,業務提升效果顯著。

四、集團聯動、協同發展 牽頭健康E-SBU

依托光大金控發展平台,推進集團戰略和公司戰略落地,公司在集團相關部門指導下,加強頂層設計,推進集團聯動,協同發展,聯合嘉事堂牽頭完成健康E-SBU建設方案,同時深挖内部資源和潛力,加強同光大銀行、光大彙晨養老、光大雲繳費等各項合作,支持實體經濟發展,為客戶提供光大特色綜合金融服務,亮點頻出。

五、民生保障、精準扶貧 凸顯央企擔當

2019年上半年,光大永明保險堅持不忘初心、回歸本源,切實做好民生保障工作,彰顯央企責任擔當。公司積極拓展政保業務,繼續中标重慶城鎮職工大額醫保項目、揚州地區小額人身保險等政保項目,上半年服務人群超過4000萬。公司繼續推進定點扶貧縣——湖南省古丈縣精準扶貧工作,以派駐專職扶貧幹部為核心開展“1+N”精準扶貧項目,輸血變造血,助力古丈縣2019年底實現全縣脫貧摘帽。同時加大對湖南古丈縣的保險扶貧投入,為古丈教師和茶廠工人提供風險保障高達2.52億元。

下半年:不忘初心、牢記使命,實現價值發展

為了延續上半年“曆史最好”發展勢頭,取得更大成績,會議指出,下半年公司工作總體思路是:貫徹“不忘初心、牢記使命”主題教育要求,落實集團年中工作會總體部署,聚焦價值、聚焦特色,堅定改革創新、堅定轉型升級、堅定隊伍緻勝,着力建立新機制、開發新産品、升級新系統、打造新模式、鑄造新隊伍,确保公司價值快速提升、确保與主要競争對手對标明顯改觀、确保不發生系統性風險,推動公司高質量發展,為集團發展做出更大貢獻。

會議還專門邀請集團風險管理與内控部負責人開展了風險培訓,強化公司幹部風險管理意識,并對下一步重點工作進行了專題讨論,同時安排了“不忘初心、牢記使命”主題教育應知應會知識測試。

光大永明保險領導班子、總公司A類以上幹部、資産管理公司領導班子、分公司總經理現場參會,總分公司其他B類以上幹部通過視頻在分會場參會。